Menschen und Governance

Unterschiedliche Menschen tragen unterschiedliche Teile des Netzwerks.

Operative Leitung, fachlicher Beirat, Sensorik-Training, Mentoring, Alumni und Partner erfüllen jeweils eine konkrete Aufgabe. Diese Vielfalt macht IMLN fachlich breit und persönlich ansprechbar.

Ronny PauluschÖsterreich / Deutschland

Founder & Executive Director

Ronny Paulusch

Bildung, Sensorik und internationale Entwicklung

Diplom-Fleischsommelier, internationaler Dozent, Berater, Fachautor sowie Gründer und Geschäftsführer der M.E.A.T. GmbH. Er führt das IMLN als unabhängige internationale Fachinitiative mit klarer Verantwortung für Strategie, Aufnahme und offizielle Vertretung.

Ronny Paulusch verantwortet die strategische Ausrichtung, die Aufnahme in das Alumni-Netzwerk, die Entwicklung von Partnerschaften und die offizielle Vertretung des IMLN.

Profil und Hintergrund

Fachlicher Beirat

Perspektive, kritische Begleitung und internationale Anschlussfähigkeit.

Der Beirat bringt Berufsbildung, Handwerk, Unternehmertum und internationale Fleischkultur in die fachliche Entwicklung ein.

Kazuhito “Katsu” ObaraJapan
Internationaler Fachbeirat

Kazuhito “Katsu” Obara

Berufsbildung, Handwerk und internationale Fleischkultur

Senior Advisor der japanischen Federal Meat Academy mit umfassender Erfahrung in Fleischverarbeitung, Qualität und beruflicher Bildung. Er verbindet japanische Präzision mit internationalem fachlichem Austausch.

Profil und Hintergrund
Sascha FliriSchweiz
Fachlicher Beirat

Sascha Fliri

Berufsbildung und Branchenentwicklung

Metzger in dritter Generation und Leiter Bildung beim Schweizer Fleisch-Fachverband SFF. Er verbindet handwerkliche Praxis, moderne Berufsbildung und internationale Skills-Wettbewerbe.

Profil und Hintergrund
Jürgen MüllerDeutschland
Fachlicher Beirat

Jürgen Müller

Handwerk, Unternehmertum und Verbandsarbeit

Fleischermeister und Unternehmer aus Dresden, langjähriger Obermeister und engagierter Interessenvertreter des Handwerks. Er bringt unternehmerische Praxis und Erfahrung aus der Verbandsarbeit ein.

Profil und Hintergrund

Sensorik-Training

Wahrnehmung braucht Anleitung und Wiederholung.

Sensorik-Trainerinnen und -Trainer vermitteln methodische Wahrnehmung, eine nachvollziehbare Fachsprache und die Kalibrierung des persönlichen Referenzrahmens. Diese Aufgabe ist klar vom Mentoring getrennt.

KBDeutschland
Sensorik-Trainerin

Katharina Bertl

Sensorische Wahrnehmung, Produktkompetenz und Kalibrierung

Metzgereifachverkaufsmeisterin, Fleischsommelière und Veredlungsspezialistin. Als Sensorik-Trainerin verbindet sie praktische Produktkompetenz mit strukturierter Wahrnehmung, Wiederholung und fachlich begründbarer Bewertung.

Profil und Hintergrund

Mentoren

Erfahrung wird persönlich wirksam.

Die aktuellen Mentoren Jörg Erchinger und Ruth Staudenmayer begleiten individuelle Entwicklung, öffnen Perspektiven und helfen dabei, berufliche Fragen aus Erfahrung zu reflektieren.

Jörg ErchingerDeutschland
Mentor

Jörg Erchinger

Fleischerhandwerk, Wild und Produktinnovation

Fleischermeister, Fleischsommelier und Cortador sowie Inhaber der Erchinger Fleisch- und Wurstmanufaktur in Berlin. Sein Schwerpunkt liegt auf Wild, Dry Aging und Produktinnovation.

Profil und Hintergrund
RSDeutschland
Mentorin

Ruth Staudenmayer

Wild, Lehre und Persönlichkeitsentwicklung

Wildsommelière und Lehrende an Jagdschulen. In Beratung und Coaching verbindet sie Persönlichkeitsentwicklung mit einem reflektierten Blick auf Jagd, Verantwortung und berufliche Praxis.

Profil und Hintergrund
ALUMNI

Mitgliederkern

qualifizierte Absolventinnen und Absolventen mit Verpflichtung zur aktiven Entwicklung.

BEIRAT

Fachliche Reflexion

internationale Perspektive, kritische Begleitung und fachliche Anschlussfähigkeit.

TRAINER

Sensorische Qualifikation

angeleitete Wahrnehmung, gemeinsame Fachsprache und methodische Kalibrierung.

MENTOREN

Persönliche Begleitung

Erfahrung, Orientierung und Reflexion individueller Entwicklungswege.

PARTNER

Konkrete Möglichkeiten

Lernräume, Praxiszugänge, Reichweite und internationale Verbindungen.

Kooperationslandschaft

Auch Partnerstatus wird konkret und transparent benannt.

Bestätigte Zusammenarbeit, Medienkooperation, Aufbauphase und strategischer Dialog bleiben unterscheidbar.

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